البرنامج الإنتخابي لـ” لائحة سوا لصيدا ” برئاسة المهندس مصطفى حجازي

عممت لائحة ” سوا لصيدا ” برئاسة المهندس مصطفى ماجد حجازي برنامجها الإنتخابي الذي على أساسه ستخوض استحقاق انتخابات رئيس وأعضاء المجلس البلدي لمدينة صيدا ( 2025-2031).

وفيما يلي النص الحرفي الكامل للبرنامج الإنتخابي للائحة ” سوا لصيدا ” :

البرنامج الانتخابي

ينطلق برنامجنا من رؤية راسخة لصيدا كمدينة متقدمة ومستدامة، تصون إرثها وتواكب التحولات، وتحتضن جميع أبنائها ضمن نسيج جامع يعكس تنوّعها ويفتح أبوابها للمواطنين والزوار.

يقوم البرنامج على مرتكزات متكاملة تُجسد ثلاث مقاربات مترابطة:

1. معالجة التحديات والثغرات في الخدمات الأساسية والتنظيم والإدارة المحلية

2. استكمال المبادرات الناجحة والبنى التحتية القائمة وتثبيت ما تحقق من منجزات

3. استحداث مشاريع تنموية مبتكرة تعكس حاجات المجتمع وتحاكي التحولات البيئية والاقتصادية والاجتماعية الراهنة

ويتم ذلك من خلال آليات تنفيذية واضحة تستند إلى الكفاءة في الأداء البلدي والشراكة مع القطاع الخاص والمجتمع المدني. ونلتزم بترسيخ الشفافية والتخطيط العلمي والمشاركة المجتمعية في إطار دولة القانون ونظام المؤسسات، فيشكّل التنسيق الفاعل مع الوزارات والمؤسسات العامة المعنية ومع اتحاد بلديات صيدا-الزهراني ركيزة أساسية في مسار تنموي تكاملي ومتجدد.

الأهداف

التخطيط المدني

1. تنظيم عقارات ومنشآت البلدية وخطط تطويرها واستثمارها في مشاريع إنمائية تخدم المدينة

2. التعاون مع المؤسسات العامة لاستكمال مشروع الضم والفرز في شرق الوسطاني

3. إعادة تفعيل مشروع مسح عقارات وأقسام صيدا القديمة

4. مواصلة دعم إصدار السندات في تعمير عين الحلوة بالتنسيق مع المؤسسة العامة للإسكان

5. استحداث خطّة تنمية حضرية شاملة لمنطقة تعمير عين الحلوة ومدينة العمال

6. ترتيب مدخل صيدا الجنوبي بالتنسيق مع الوزارات والمؤسسات العامة المعنية

البنى التحتية

1. معالجة الوضع الإنشائي للطرقات العامة والفرعية

2. استكمال برنامج تأهيل وتجديد إنارة الشوارع والأرصفة والجسور والمساحات العامة على الطاقة الشمسية والتغذية الدائمة بالتنسيق مع الجهات المانحة وأصحاب المولدات الخاصة

3. مواصلة مشروع فصل شبكة مياه الأمطار وبحث سبل الاستثمار فيها

4. استكمال مشروع إصلاح محطة معالجة المياه المبتذلة وتطويرها

5. استكمال المشروع النموذجي لاعتماد الحلول القائمة على الطبيعة لمعالجة المياه المبتذلة وتطوير المساحات الخضراء

الواجهة البحرية

1. التعاون مع الوزارات والمؤسسات المعنية لاستكمال المخطط التوجيهي والخطة التشغيلية لمنطقة الردم المستحدثة في الدكرمان جنوبي صيدا بما يتناسب مع مصلحة المدينة

2. التعاون مع المؤسسات العامة والجهات المانحة لدعم استكمال تنفيذ مخطّط مرفأ صيدا التجاري تماشياً مع الخطط الوطنية للتجارة البحرية وتوسيع خدماته لخلق فرص عمل لأبناء المدينة

3. التعاون مع المؤسسات العامة والجهات المانحة لاستكمال تأهيل مرفأ الصيادين تماشياً مع دراسة برشلونة

4. استكمال مشروع تنظيم الشاطئ الشعبي وزيرة صيدا من خلال تفعيل الشراكات لاستثمارها وإدارتها الموسمية

5. استكمال تطوير الواجهة البحرية شمالي المدينة تماشياً مع دراسة برشلونة

السير والنقل

1. معالجة أزمة السير من خلال تجديد خطة السير الشاملة وترتيب الشوارع والساحات وصيانة وزيادة علامات السير

2. متابعة تشغيل إشارات المرور الضوئية بشكل مستمر والتنسيق مع القوى الأمنية لرصد المخالفات ومحاسبتها

3. العمل مع القوى الأمنية لضبط تجول الدراجات النارية في المدينة ضمن القانون وشروط السلامة العامة

4. تعزيز النقل العام والنقل المشترك وترتيب المواقف والمسارات المخصّصة لها

5. استحداث نموذج متكامل للتنقّل الآمن بوسائل متنوعة في كافة أحياء وشوارع المدينة

6. استحداث خطة شاملة لدمج ذوي الاحتياجات الخاصة في المساحات العامة والأرصفة

الأمن والمخالفات

1. مواصلة التنسيق اليومي مع قوى الأمن لبسط الأمن في كافة أحياء المدينة

2. معالجة شؤون الشرطة البلدية وتفعيل دورها

3. مواصلة حملة منع التعديات على شوارع وأرصفة المدينة وإزالتها والعمل مع المؤسسات والجهات المختصة لإيجاد حلول بديلة

4. استكمال مشروع حصر وتنظيم عربات الخضار والفواكه والمأكولات والمطاعم المتنقلة

إدارة مخاطر الأزمات

1. استكمال خطة إدارة مخاطر الكوارث والأزمات في مدينة صيدا واتحاد بلديات صيدا-الزهراني

2. توسيع الشراكات لتفعيل لجان إدارة مخاطر الكوارث والأزمات

3. توسيع مجالات غرفة عمليات إدارة مخاطر الكوارث والأزمات لتتضمن المراقبة البيئية والإنقاذ البحري

الأمن الاجتماعي

1. متابعة التنسيق مع المجتمع الأهلي حول برامج الدمج الاجتماعي لكبار السن وذوي الاجتياجات الخاصة

2. متابعة التنسيق مع المجتمع الأهلي والقوى الأمنية حول برامج حماية الشباب والأطفال من الآفات الاجتماعية وإعادة تأهيلهم وتحقيق اندماجهم

3. مواصلة دعم نقابة وتعاونية الصيادين

4. التنسيق مع كافة الجهات المعنية لوضع حل جذري لقضية المتسولين

الصحة العامة

1. استكمال تنفيذ خطة تشغيل المستشفى التركي بالتنسيق مع وزارة الصحة العامة

2. متابعة قضايا المستشفى الحكومي ومعالجتها بالتنسيق مع وزارة الصحة العامة

3. مواصلة رفع الجهوزية الصحية بالتنسيق مع المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية الأولية وفرق الإنقاذ والإسعاف

4. التعاون مع المؤسسات الصحية في صيدا والجوار لوضع أجندة مشتركة لبرامج الوقاية والتوعية المجانية وتأمين الدعم اللازم من الجهات المانحة لرفع كفاءتها في خدمة المواطنين

البيئة والتحول الأخضر

1. متابعة تطوير الخطة المتكاملة لإدارة النفايات الصلبة مع المؤسسات المعنية والجهات المانحة

2. العمل بحزم لتصويب عمل معمل معالجة النفايات المنزلية الصلبة وإعادة تأهيله ومراقبة التزامه بتنفيذ الخطة الموضوعة للمعالجة وإزالة المكب المستجد في أرض المعمل وتوظيف الجهات المراقبة ضمن الشروط والمهل الموافق عليها

3. تطوير حلول لمعالجة العوادم وتوفير الدعم الاجتماعي والسياسي لإيجاد مطمر صحي لها

4. مراجعة العقود والاتفاقيات المبرمة مع المؤسسات الخاصة والعامة لتشغيل المرافق ذات الأثر البيئي ضمن المعايير والشروط البيئية ووفق دراسات الأثر البيئي

5. تنسيق برامج الابتكار والتوعية والتمويل لدعم مشاريع الاقتصاد الأخضر ومبادرات التدوير في الصناعات الإنتاجية والغذائية والفرز من المصدر

6. تحديث خارطة الطريق البيئية لصيدا والخطط المتكاملة للتحول الأخضر تماشياً مع الأطر العالمية للتكيف مع تغير المناخ

7. استحداث برنامج مشترك لحماية التنوع الحيوي والثروة البحرية والأنشطة الزراعية

8. دعم مبادرات الزراعة الحضرية والتشجير في الوسطيات والمساحات العامة المتاحة في المدينة

9. استحداث إطار تنسيقي للإشراف على تشغيل وتفعيل الحدائق العامة والمساحات العامة وعلى النظافة اليومية للشوارع والساحات والأرصفة بالتعاون مع المؤسسات المعنية

التنمية السياحية والرياضية

1. تفعيل البرنامج السنوي للمواسم والفعاليات السياحية والثقافية والروحية بالتنسيق مع المجتمع المحلي والقطاع الخاص على غرار “صيدا مدينة رمضانية”

2. استكمال تطوير المسارات السياحية لصيدا القديمة ومواصلة برنامج الترويج الرقمي للتراث الحي

3. تحديث وتنفيذ خطة السياحة المستدامة لصيدا والجوار بما يجعل من صيدا وجهة للسياحة التراثية والدينية على مدار السنة

4. تأهيل وتطوير منشآت مدينة الرئيس رفيق الحريري الرياضية (الملعب البلدي) و العمل على استحداث مرافق ومنشآت رياضية جديدة ضمن بيئة آمنة ونظيفة توفر خدمات رياضية متنوعة تستقبل الهواة والمحترفين من صيدا وكل لبنان.

5. استحداث إطار تنسيقي لتمكين المبادرات مع الأندية والاكاديميات الرياضية والكشفية بهدف تفعيل المواسم الرياضية في المدينة.

6. استحداث بنية تحتية رياضية في المدينة من خلال إنشاء أرصفة ومسارات مخصصة للعدائين وراكبي الدراجات الهوائية والمشاة .

7. العمل على بناء شراكة فعالة بين البلدية والاتحادات الرياضية المختلفة بما يسهم في تسويق المدينة كوجهة رياضية على الخريطة اللبنانية وفي تطوير البرامج الرياضية واستضافة البطولات وتامين الدعم الفني واللوجستي للرياضيين والأندية المحلية.

تعزيز التراث الحي

1. تعزيز الشراكات الاستراتيجية مع المؤسسات الكبرى والجهات المانحة لمواصلة مشاريع تأهيل المواقع الأثرية وتفعيلها وتشغيلها ضمن المعايير الدولية

2. توسيع عمل لجنة إدارة الوجهات السياحية ليشمل حماية التراث الثقافي المادي وغير المادي

3. استكمال برامج دعم الصناعات الحرفية بالتنسيق مع المجتمع المدني والقطاع الخاص

4. التعاون مع الجهات المانحة والمحلية لاستكمال مشروع المتحف الوطني في صيدا ووضع خطة لتشغيل أقسامه

التنافسية الاقتصادية

1. مواصلة خطة تطوير المناطق الصناعية وتصنيفها بما يتماشى مع احتياجات المدينة والمؤسسات الصناعية واستقطاب الاستثمارات لدعم وتطوير الإنتاج ضمن المعايير الصحية والبيئية

2. دعم التعاونيات والمبادرات المحلية لتمكين المشاريع الناشئة والصناعات الإبداعية والصناعات الغذائية ودعم تسويقها ومشاركتها في السوق المحلي والوطني

3. مواصلة تنسيق المواسم التجارية وتعزيز التنافسية الاقتصادية للسوق التجاري مع جمعية تجار صيدا

4. استكمال مشروع تأهيل سوق صيدا التجاري ضمن رؤيته النموذجية بالتعاون مع جمعية تجار صيدا

5. تشجيع واستقطاب المستثمرين والمؤسسات الكبرى للاستثمار في المدينة

6. تطوير وتنظيم الحسبة بالتعاون مع لجنة الحسبة

7. تطوير وتحديث مسلخ صيدا البلدي ضمن الممارسات الصحية والبيئية السليمة

انتظام الخدمات العامة

1. مواصلة تنسيق وتحسين خدمات الكهرباء والمياه والاتصالات مع المؤسسات العامة المعنية

2. العمل على تأمين التمويل اللازم من الجهات المانحة لإنشاء خزانات المياه للأحياء ولتزويد مضخات المياه بمصادر الطاقة البديلة والمستدامة

3. مواصلة مراقبة قطاع المولدات الخاصة تحت سقف القانون وضمن المعايير البيئية

الآليات

التخطيط الاستراتيجي

1. مراجعة وتحديث استراتيجية التنمية الحضرية المستدامة لصيدا مع كافة القطاعات والجهات المحلية لتحقيق الإنماء الشامل والمتكامل

2. الانفتاح على المبادرات حول تحديد هوية المدينة وقيمها ودورها الوطني والمحلي

التعاون والمناصرة

1. التعاون والمناصرة مع المؤسسات العامة والوزارات المعنية حول رصد المشاريع الإنمائية للمدينة وتحسين الخدمات العامة

2. تفعيل التعاون بين البلديات في اتحاد بلديات صيدا-الزهراني حول المشاريع والخدمات المشتركة وخطط إدارة مخاطر الكوارث والأزمات

الأداء البلدي

1. إصلاح الهيكل الإداري للبلدية لتعزيز الكفاءة التشغيلية وتفعيل الرقابة الداخلية

2. تفعيل دور كافة اللجان التشاركية في البلدية التنموية منها والرقابية وتعميم نتائج أعمالها

3. تفعيل دور المصالح والدوائر الإدارية والهندسية في البلدية وتعميم نتائج أعمالها

4. تطوير مؤشرات أداء رئيسية لمتابعة الأداء البلدي وقياس تقدّم المشاريع البلدية

5. مواصلة تفعيل المكتب الفني الإقليمي في البلدية لتعزيز الآليات المتقدمة في إدارة ومتابعة البرامج والمشاريع

6. استحداث خطة متكاملة لرقمنة الإجراءات والخدمات البلدية والالتزام بحماية بيانات المواطنين

7. تكليف اللجان التشاركية في البلدية بحصر السياسات الإنمائية والخدماتية والإدارية للبلدية ورفع التوصيات الى المجلس البلدي لتطويرها

الأملاك والموارد البلدية

1. تطوير الجهاز المالي للبلدية وتنظيم إيراداتها

2. تطوير خطة زيادة الإيرادات السنوية للبلدية وتنظيم الجباية

3. وضع خطة شاملة لإدارة الأملاك والموارد البلدية

الشراكة مع القطاع الخاص

1. استقطاب القطاع الخاص للاستثمار في تأهيل واستحداث المرافق العامة بما يزيد من إيرادات البلدية

2. تعزيز الشراكة بين القطاع العام والقطاع الخاص Public-Private Partnership ضمن صياغات مختلفة (BOT, DBOT…) بما يؤمّن فرص لإنماء المدينة وفرص عمل لأبناءها

3. تشجيع مساحات الابتكار والريادة لدى المؤسسات الصغرى والمتوسطة خاصةً في المشاريع التنموية ذات الطابع العام

المرصد الحضري

1. استكمال مشروع المرصد الحضري لصيدا والجوار لتعزيز الشفافية وتوفير البيانات المفتوحة وزيادة الكفاءة في التخطيط والمتابعة والتقييم

2. الاستثمار في الشراكات مع الجامعة اللبنانية والجامعات الخاصة والمراكز البحثية لتبادل الخبرات

3. مواصلة التنسيق مع الجهات الدولية لتبادل الخبرات

4. العمل مع النقابات والهيئات التمثيلية ومؤسسات المجتمع المدني وأصحاب الإختصاص للاستفادة من الخبرات المحلية في عمليات تطوير الخدمات والبرامج والمشاريع

المشاركة المجتمعية

1. توفير مساحات مشاركة أصحاب المصلحة في سياق التخطيط والمتابعة الحضرية

2. استحداث إطار لدمج برامج المشاركة الشبابية في العمل البلدي

3. تطوير مؤشرات أداء رئيسية لضمان مشاركة المرأة والشباب في اللجان والمشاريع البلدية

4. التنسيق مع المنصات والصفحات الالكترونية في صيدا للتفاعل حول شؤون البلدية

5. استحداث آلية رقمية لجمع الشكاوى والتعليقات ومتابعة مؤشرات الأداء في الاستجابة لها

الشراكة مع المجتمع المحلي و المغتربين

1. التعاون مع كل القامات والمؤسسات في المدينة دون اقصاء احد

2. التعاون مع كل الجهات والطاقات التي بادرت للمساهمة في العمل البلدي والترشح للمجلس الجديد والحفاظ على الانسجام في المدينة

3. مواصلة التنسيق مع المؤسسات والهيئات في المدينة لتطوير وتنفيذ البرامج التنموية والتشاركية

4. تفعيل وتوسيع مجالات عمل اللجان التشاركية مع المجتمع الأهلي في مجالات التخطيط والتنفيذ والمتابعة والتقييم

5. المغتربين وأبناء صيدا غير المقيمين:

حرصًا على تعزيز دور المغتربين وأبناء صيدا الذين لا يقيمون حاليًا في المدينة، نلتزم بإنشاء منصّة إلكترونية تفاعلية دائمة تتيح لهم متابعة شؤون مدينتهم، والمشاركة في الاستبيانات والقرارات البلدية، والانخراط في مبادرات إنمائية وخدماتية. سيتم فتح المجال أمامهم لدعم وتمويل مشاريع محددة كترميم البيوت التراثية، تجهيز المدارس الرسمية، دعم الفرق الكشفية والرياضية، والمساهمة في إطلاق مشاريع بيئية وسياحية، بما يعزز ارتباطهم بالمدينة ويحوّل طاقاتهم إلى مساهمة ملموسة في نهضتها.

كما نقترح تنظيم “يوم المغتربين والقاطنين خارج صيدا” سنويًا، يتضمّن جولة ميدانية على المشاريع، عرضًا للخطط والفرص المستقبلية، لقاءات حوارية، ونشاطات ثقافية وفنية تعزّز العلاقة المتينة بين هؤلاء الأبناء ومدينتهم، وتكرّس انتماءهم العملي والمستدام لصيدا